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𫣠Jusque laÌ, tout va bien
10 graphiques pour comprendre lâeÌtat de la France
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« La vĂ©ritĂ© permet dâagir »
Câest le slogan quâon pouvait lire sur le pupitre de François Bayrou lors de sa confĂ©rence de presse sur les finances publiques, mardi dernier.

Un discours solennel, presque grave.
Et un message clair : il est temps de regarder les choses en face.
Dâailleurs, cette prise de parole a Ă©tĂ© prĂ©sentĂ©e comme le « 1er comitĂ© dâalerte » sur les finances publiques.
Sous-entendu ? Il y en aura dâautres.
Et peut-ĂȘtre des annonces beaucoup plus difficiles Ă avaler dans les prochains mois.
Pour préparer les esprits, le gouvernement veut poser le constat.
Brut et sans détours.
Car on ne soigne pas un mal sans avoir posĂ© un bon diagnostic (dĂ©jĂ posĂ© depuis longtemps pourtantâŠ)
Et ce diagnostic, il est simple :
đ La France ne produit pas assez.
đ Et elle dĂ©pense trop.
Résultat ? Une dette publique qui explose.
Et une charge dâintĂ©rĂȘts qui pĂšse dĂ©jĂ autant que le budget de lâĂducation nationale.
Dans cette Ă©dition, on dĂ©crypte lâĂ©tat de la France avec 10 graphiques partagĂ©s lors de la confĂ©rence de presse du 1er ministre. đ
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La France produit moins que ses voisinsâŠ
Le PIB, ou Produit IntĂ©rieur Brut, câest toute la richesse créée par un pays sur 1 an.
Et si on le rapporte au nombre dâhabitants, ça donne le PIB par habitant : un bon indicateur pour comparer la performance Ă©conomique dâun pays Ă lâautre.
En France, le PIB par habitant est aujourdâhui infĂ©rieur de 10 Ă 15 % Ă celui de lâAllemagne.
On est rentrĂ©s dans la moyenne europĂ©enne⊠alors quâon Ă©tait au-dessus il y a 20 ans.
Autrement dit : lĂ oĂč dâautres pays avancent, nous, on patine (et ne parlons mĂȘme pas de la comparaison avec les USâŠ)

Evolution du PIB par habitant
Et la France vit au dessus de ses moyensâŠ
En parallĂšle, notre pays dĂ©pense bien plus que ce quâil encaisse.
Depuis 20 ans, la part des recettes publiques dans le PIB (les impĂŽts, taxes, cotisationsâŠ) a peu bougĂ©.
Mais la part des dépenses publiques, elle, a nettement augmenté.
A chaque crise, on creuse un peu plus le trou dans lequel on sâenfonce.

Ce dĂ©sĂ©quilibre gĂ©nĂšre un dĂ©ficit public, quâon doit financer en empruntant sur les marchĂ©s.
Et chaque nouveau déficit vient gonfler une dette déjà colossale :
PrĂšs de 3300 milliards dâeuros soit 113% du PIB
Ce qui représente une dette de 50 000 ⏠par habitant

La dette française augmente bien trop vite comparĂ© Ă la zone EuroâŠ
Et cette dette nâest pas juste un chiffre abstrait.
Elle pĂšse trĂšs concrĂštement sur notre budget annuel.
Car qui dit dette, dit intĂ©rĂȘt Ă payer aux crĂ©anciers de la France.
La charge de la dette (= les intĂ©rĂȘts) reprĂ©sentent aujourdâhui lâĂ©quivalent du budget dĂ©diĂ© Ă lâĂ©ducation nationale.

Plus la dette sâaccroĂźt, plus son remboursement pĂšse dans le budget annuel de lâEtat, rĂ©duisant ainsi les marges de manĆuvre et menaçant la souverainetĂ© de la France.
Pour ramener le dĂ©ficit sous contrĂŽle, le gouvernement prĂ©voit un effort de 40 milliards dâeuros dâĂ©conomies en 2026.
Mais sans toucher aux impÎts, déjà parmi les plus élevés au monde.
đ„ La France affiche le taux de prĂ©lĂšvements obligatoires le plus haut de la planĂšte (47,5 % du PIB en 2024).
Alors, comment faire pour redresser la barre de notre cher pays en excluant toute hausse de taxes ou dâimpĂŽt jugĂ© âintenableâ par le 1er ministre ?
Une rĂ©ponses en 4 actes đ
Acte#1 : (Re)devenir une nation plus productive
Ces derniĂšres dĂ©cennies, la France a vu son industrie dĂ©cliner. Elle reprĂ©sentait 16 % de notre production il y a 25 ans. Aujourdâhui, elle ne pĂšse plus que 12 %.
Pendant ce temps-lĂ , lâAllemagne â notre Ă©ternel point de comparaison â a gardĂ© une industrie au-dessus des 20 % de son PIB.
Résultat : un retard qui pÚse sur notre croissance.
Et ce nâest pas quâune question de machines ou dâusines.
DerriÚre cette baisse de production, il y a un enjeu plus large : la productivité.
La productivitĂ©, câest notre capacitĂ© Ă faire plus avec autant, ou autant avec moins.
Elle mesure lâefficacitĂ© avec laquelle on utilise les ressources (le travail, le capital, les machinesâŠ) pour produire des biens ou services.
Plus un pays est productif, plus il peut augmenter les salaires, financer ses services publics et investir dans lâavenir, sans alourdir la dette ou augmenter les impĂŽts.
Et aujourdâhui, la productivitĂ© du travail en France a dĂ©crochĂ© par rapport Ă la zone euro :

La productivité est essentielle pour une économie car elle mesure l'efficacité avec laquelle les ressources (travail, capital) sont utilisées pour produire des biens et services
Face à ce constat, le gouvernement veut faire de la réindustrialisation une « obsession nationale ».
Autrement dit : relancer la machine France.
Cela passera par relocaliser certaines productions stratĂ©giques, investir dans les savoir-faire et soutenir lâinnovation et les filiĂšres dâavenir.
Et cette rĂ©industrialisation, ce nâest pas nĂ©cessairement un fantasme. Elle a dĂ©jĂ Ă©tĂ© engagĂ© depuis 2017 avec 130 000 emplois industriels créés
Un frémissement, certes. Mais un frémissement à amplifier.
Acte #2 : Reprendre en main nos finances publiques
On ne peut pas gĂ©rer un pays comme une entrepriseâŠ
Mais on ne peut pas non plus lâadministrer en ignorant les rĂšgles de base dâun bon budget.
Et aujourdâhui, notre budget dĂ©raille.
Chaque annĂ©e, lâĂtat dĂ©pense plus quâil ne perçoit.
Ce dĂ©sĂ©quilibre, câest ce quâon appelle le dĂ©ficit public.
Et ce déficit, on le finance⊠à crédit.
En 2024, le déficit atteint 5,5 % du PIB.
Lâobjectif est clair : repasser sous les 3 % dâici 2029.
đĄ Pourquoi ce chiffre magique de 3% ?
Parce que câest le chiffre qui amorcerait la baisse de la dette.
Et câest aussi un engagement europĂ©en fixĂ© par le traitĂ© de Maastricht (dĂ©ficit public Ă 3% du PIB et la dette publique Ă 60% du PIB)

Un retour du dĂ©ficit sous les 3% en 2029 serait synonyme de baisse de la detteâŠ
Pour revenir dans les clous, il faudra réduire la dépense publique de 6 % sur 5 ans.
Autrement dit : 40 milliards dâĂ©conomies en 2026, sans augmenter les impĂŽts.
Câest beaucoup. Mais le 1er ministre nous rassurent en nous disant que dâautres pays lâont fait (đȘđž Espagne, đźđč Italie, đ”đč Portugal)âŠ
âŠnon sans douleur avec des plans de rigueur et dâaustĂ©ritĂ© Ă rĂ©veiller les gilets jaunes.
La France peut y arriver à condition de repenser la maniÚre dont elle dépense.
Pourquoi câest important de comprendre ça ?
âĄïž Parce que la dette, ce nâest pas juste une ligne comptable. Câest de lâargent quâil faudra rembourser un jour.
âĄïž Parce quâune dette mal maĂźtrisĂ©e signifie moins de libertĂ© budgĂ©taire,
moins dâinvestissement dans lâĂ©cole, la santĂ©, etc.
âĄïž Et parce quâune trajectoire crĂ©dible de dĂ©sendettement, câest aussi retrouver la confiance des marchĂ©s, des citoyens, et des gĂ©nĂ©rations futures.
Sâil y a un sujet qui touche chaque Français, câest bien celui-lĂ .
Car derriĂšre les grands mots â « protection sociale », « sĂ©curitĂ© sociale »âŠil y a des choses trĂšs concrĂštes : soins de santĂ©, retraite, aides familiales, autonomieâŠ
Le modÚle social français est un pilier.
Mais câest un pilier qui tremble.
La Sécurité Sociale est en déficit chronique.
Chaque annĂ©e, la âSĂ©cuâ dĂ©pense plus quâelle ne collecte.
Les 2 postes les plus lourds sont lâassurance maladie et les retraites.

DĂ©ficit de lâassurance maladie et des retraites qui sont les plus gros postes de dĂ©penses sociales.
Pendant le Covid, les dépenses ont explosé (logique).
Mais mĂȘme aujourdâhui, le dĂ©ficit reste Ă©levé⊠et il risque de sâaggraver.
Chaque jour 2 400 Français passent la barre des 60 ans, pour 1 800 naissances.
Le nombre dâactifs (principale source de financement ) ne cessent de diminuer.

Le ratio actifs / sĂ©nior retraitĂ© ne cessent de chuterâŠ
La démographie vient mettre à mal ce modÚle. La population vieillit et les actifs sont donc de moins en moins nombreux ce qui alourdit mécaniquement les dépenses de retraites et de santé (et pÚse donc sur le budget Sécurité Sociale).
Notre modÚle social repose sur la solidarité inter-générationnelle : les actifs financent en grande partie (avec les cotisations) la sécurité sociale.
Moins dâactifs = moins de recettes.
Plus de séniors = plus de dépenses.
Moins de recettes + plus de dépenses = déficit qui augmente.
CQFD.
Aujourdâhui, les +65 ans bĂ©nĂ©ficient de dâune grande partie des dĂ©penses sociales,
alors que ce sont les plus jeunes générations qui financent par leurs cotisations.

En parallÚle, le taux de prélÚvements obligatoires en France est déjà le plus élevé au monde. Difficile donc de demander un effort plus conséquent à la population active.
Câest pourquoi le gouvernement appelle à « reÌeÌquilibrer lâeffort entre les geÌneÌrations ». Mais pour le moment, on ne sait pas encore ce que cela impliquera concrĂštement.
Pourquoi câest important de comprendre ça ?
âĄïž Parce quâon ne peut pas sauver notre modĂšle social sans le rĂ©former.
RĂ©former nâest pas renoncer Ă la solidaritĂ©, mais lâadapter pour prendre en compte une nouvelle rĂ©alitĂ© dĂ©mographique.
âĄïž Parce que chaque citoyen devrait comprendre comment fonctionne notre systĂšme, et pourquoi la question du financement des retraites ou de lâassurance maladie est centrale. Nous sommes tous concernĂ©s.
Acte#4 : Travailler plus
« Travailler plus »âŠsans gagner plus ?
Lâexpression peut faire grincer des dents mais selon le gouvernement, la France a encore des marges pour augmenter :
le nombre de personnes qui travaillent,
et le nombre dâheures travaillĂ©es par actif.
Comparé aux autres pays, nous travaillons moins :

Mais le sujet nâest pas seulement quantitatif. Il est aussi qualitatif.
Travailler plusâŠmais aussi travailler mieux.
Pour favoriser le retour Ă lâemploi et inciter Ă rester en activitĂ© plus longtemps,
il faut aussi amĂ©liorer les conditions de travail, simplifier les rĂšgles, et amĂ©liorer les compĂ©tences de base (lire, Ă©crire, compter et rĂ©soudre des problĂšmes oĂč la France est sous la moyenne OCDEâŠ).
LĂ encore, le gouvernement ne donne pas encore de solutions concrĂštes.
Pas de plan dâaction dĂ©taillĂ©. Pas de mesures immĂ©diates.
Juste⊠un constat. Brut et parfois alarmant.
La suite ?
Il faudra attendre encore quelques mois â jusquâĂ juillet â pour le deuxiĂšme comitĂ© dâalerte sur les finances publiques.
Dâici lĂ , le terrain est prĂ©parĂ©.
Cette premiĂšre prise de parole nâest probablement que le dĂ©but dâune sĂ©quence plus large, une façon de poser les bases, dâhabituer lâopinion, et sans doute de prĂ©parer les Français Ă des rĂ©formes plus profondes.
Ă suivreâŠ
Tous les graphiques partagés ici sont issus de la présentation du gouvernement ici.
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Tout ce qui est prĂ©sentĂ© ici ne peut ĂȘtre considĂ©rĂ© comme un conseil en investissement. Il sâagit de mettre en lumiĂšre des concepts financiers et dâexpliquer clairement le monde de la finance et de lâinvestissement.
Chaque situation est unique et chacun doit investir en respectant son profil investisseur et un horizon de temps.
Investir comporte des risques de perte en capital.
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