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đŸ€‘ Combien vaut une startup ?

Comment les pros valorisent les entreprises non cotées

C’est la 51Ăšme Ă©dition de la newsletter envoyĂ©e toutes les 2 semaines.

Si on t'a transfĂ©rĂ© cette Ă©dition et que tu souhaites t'inscrire, c’est ici.

⏱ Temps de lecture : < 6 min

Hello 👋

Tu ne t’es jamais demandĂ© comment les valorisations (parfois astronomiques) des start-ups Ă©taient calculĂ©es ? (Et surtout celles qui aujourd’hui ne font aucun chiffre d’affaires ?)

Et pourtant pour investir dans une sociĂ©tĂ© non cotĂ©e, il faut avant tout s’accorder sur une valeur. Il existe des mĂ©thodes de valorisation pour que les pros arrivent Ă  donner un prix Ă  des entreprises qui parfois n’en sont qu’à leurs balbutiements.

À la fin de cette Ă©dition, tu sauras comment est valorisĂ©e une start-up.
Peut-ĂȘtre le dĂ©but d’une vocation 😁 ?!

Merci Ă  LoĂŻc (responsable des analystes chez Tudigo) qui nous a expliquĂ© en dĂ©tail la mĂ©thodologie et a vĂ©rifiĂ© nos calculs
 😅

✅ Au sommaire de cette Ă©dition :

  • Les actus qu’il ne fallait pas manquer

  • Combien ça vaut une startup qui gĂ©nĂšre des rĂ©sultats ?

  • Combien ça vaut une startup pas (encore) rentable ?

  • Comment ça se passe depuis que l’argent ne coule plus Ă  flot ?

  • La mĂ©thode de valorisation “Venture Capital”

  • La bataille des chiffres avec les prĂ©visionnels

  • La feuille volante rĂ©cap’

  • 💌 Une dĂ©couverte pour les jeunes : Ta minute adulte c’est la newsletter qui t’aide Ă  gĂ©rer la vie d’adulte, en 5mn par semaine. Elle t’informe des dĂ©marches admin et bons plans qui te concernent grĂące Ă  un rĂ©cap personnalisĂ©, et dĂ©mystifie les sujets opaques (mais clĂ©s) de l’ñge adulte. Tout ça, pour faire de la vie d’adulte un jeu d’enfant

    De vraies pĂ©pites que j’aurais aimĂ© connaĂźtre 15 ans en arriĂšre 😄 


  • ⭐ Nouvelle offre : on travaille depuis plusieurs semaines sur une nouvelle offre communautĂ© et on la co-construit avec plus de 500 personnes (principalement nos anciens participants du DĂ©fi Bourse).
    L’objectif ? CrĂ©er la 1Ăšre communautĂ© autour de l'Ă©ducation financiĂšre en francophonie mondiale đŸ‡«đŸ‡·đŸ‡§đŸ‡Ș🇹🇩
    Avec des experts accessibles
    Et du contenu actionnable (nos “plans de bataille” !)
    Pour devenir autonome dans la gestion de tes finances et investissements.
    On t’en dit plus trùs trùs vite ! (courant mars)



  • 🧐 Et sinon ? On travaille dans les coulisses sur de nouveaux formats mais promis, on t’en dit plus trĂšs vite !

🗞 Une sĂ©lection d’actus qu’il ne fallait pas manquer

  • ⚡ 5 milliards de $ pour les semi-conducteurs. La Maison Blanche đŸ‡ș🇾 met Ă  exĂ©cution son plan pour produire davantage de puces Ă©lectroniques sur son sol. Cette enveloppe va aussi alimenter la recherche sur l’Intelligence Artificielle đŸ€–.

  • 🚱 100 milliards d’€ : le dĂ©ficit commercial de la FranceÂ đŸ‡«đŸ‡· en 2023. Le coĂ»t de l’énergie (importĂ©e) explique en partie cette dĂ©gradation depuis 5 ans.

  • 📉 Les prix continuent de baisser en Chine 🇹🇳, et ce n’est pas forcĂ©ment une bonne nouvelle ! Cette dĂ©flation s’explique notamment par la faiblesse de la consommation des mĂ©nages. Et cela pĂšse aussi sur la croissance du pays...

Tudigo est une plateforme d’investissement permettant d’investir directement dans des entreprises innovantes et financer des aventures entrepreneuriales à impact :

  • Des projets “for impact” dont l’impact sur les autres et le monde est au cƓur du business.

  • Des projets “with impact” qui rĂ©pondent Ă  des besoins du quotidien mais en faisant les choses bien.

  • Des projets "soon/towards impact" qui sont des entreprises au tout dĂ©but de leurs rĂ©flexions sur le sujet de l’impact, mais qui prennent des engagements sur ces critĂšres en contrepartie du financement.

C’est la seule plateforme d’investissement sans frais pour l’investisseur (ils se rĂ©munĂšrent du cĂŽtĂ© des entreprises) et qui offre de rĂ©els avantages pour l’investisseur :

  • Ticket d’entrĂ©e Ă  1000€, rĂ©duit Ă  500€ pour certains projets

  • Une sĂ©lection fine des projets : 1% des projets reçus sont sĂ©lectionnĂ©s et prĂ©sentĂ©s aux investisseurs

  • Pas de frais prĂ©levĂ©s

  • Une Ă©quipe de chargĂ©s d’investissement dĂ©diĂ©e, disponible gratuitement par tĂ©lĂ©phone

  • DĂ©jĂ  +70 000 investisseurs sur leur site et des levĂ©es de fonds qui durent en moyenne 36 jours contre 6 Ă  9 mois en moyenne en France

2 à 3 projets sont publiés chaque semaine.
Pour les dĂ©couvrir sur Tudigo et investir aujourd’hui dans les entreprises de demain, c’est par lĂ  :

Petit rappel : investir comporte des risques de perte partielle voire totale du capital investi et d'illiquidité.

Combien ça vaut une startup ?

Aujourd’hui, on continue de dĂ©fricher l’univers de l’investissement en non cotĂ©.

Je vais te montrer 3 méthodes que les pros du Private Equity utilisent pour valoriser les startups dans le cadre des levées de fonds.

Tu vas voir, la valorisation d’une startup, c’est un peu comme un match 🏓 entre les fondateurs d’un cĂŽtĂ©, et les investisseurs de l’autre.

Naturellement, chacune des 2 parties veut obtenir les meilleures conditions :

  • Le fondateur veut minimiser sa dilution

    Il veut échanger un minimum de part du capital de sa société contre un maximum de cash.

  • L'investisseur cherche Ă  obtenir la valorisation la plus basse possible

    Il pourra ainsi réaliser une meilleure plus-value à la revente.

  • Leur objectif commun : financer la croissance de la startup 📈

Ce n’est pas qu’une affaire de bilan comptable et de tableau Excel. Il y a aussi une bonne part de prĂ©dictions 🔼. Et selon le stade de dĂ©veloppement de la startup, les rĂšgles du jeu ne sont pas les mĂȘmes pour dĂ©terminer son prix.

💉 Tu veux une piqĂ»re de rappel sur les diffĂ©rents stades de dĂ©veloppement d’une entreprise ?  => On te dĂ©cortique tout dans cette Ă©dition.

Combien ça vaut une startup qui génÚre des résultats récurrents ?

Quand une startup est dĂ©jĂ  rentable, cela veut dire que son activitĂ© lui permet de dĂ©gager des excĂ©dents de trĂ©sorerie. On parle Ă©galement de “cash flows” positifs. Oui, le milieu des startups est rempli d’anglicismes
😅

Si cela fait au moins 2 ou 3 ans que la startup est dans cette situation, on peut envisager de projeter ces chiffres dans le futur pour en dĂ©duire sa valorisation 🏆.

Tout l'enjeu maintenant est de mettre d’accord les 2 parties sur le prĂ©visionnel d’activitĂ© et de rentabilitĂ© de l’entreprise.

La méthode DCF : valoriser les flux futurs de trésorerie

Cette mĂ©thode de valorisation rĂ©pond au doux nom de Discounted Cash Flows đŸ‡ș🇾 (DCF).

En bon français đŸ‡«đŸ‡· : la valeur de l’entreprise = une fraction de la rentabilitĂ© qu’elle va gĂ©nĂ©rer dans les prochaines annĂ©es.

Pour cela, on va additionner ses cash flows prévisionnels (on prend généralement 5 années de cash flows).

Puis, on va diviser cette somme par un taux d’actualisation (grosso modo le coĂ»t moyen du capital). Il s'agit d’un mix des taux d’intĂ©rĂȘt actuels + une Ă©ventuelle prime de risque. 

Exemple de valorisation selon la méthode DCF :

Le prĂ©visionnel d’une startup prĂ©voit 100 000 euros de cash flows par an. Nous partons sur une base de 5 annĂ©es.

On dĂ©termine un taux d’actualisation de 7%

Ce qui nous donne : 100 000 / (1+7%)^1 + 100 000 / (1+7%)^2 + 100 000 / (1+7%)^3 + 100 000 / (1+7%)^4 + 100 000 / (1+7%)^5 = 410 020

A cela on additionne la valeur terminale actualisĂ©e de l’entreprise : On prend le cash flow de l’annĂ©e 5 (100 000) / [taux d’actualisation (7%) - taux de croissance (2%)] / (1+7%)^6 = 1 332 684

=> Notre startup vaudrait aujourd’hui environ 1 742 704 €.

Comme tu t’en doutes, cette mĂ©thode ne fonctionne pas avec les entreprises en cash flow nĂ©gatifs. Dans ce cas, il faudrait un prĂ©visionnel sur + de 7 ans, et cela devient vraiment trĂšs alĂ©atoire de prĂ©voir Ă  aussi long terme !

Les jeunes startups pas encore rentables doivent donc ĂȘtre valorisĂ©es autrement.

Combien ça vaut une startup pas (encore) rentable ?

Ce n’est pas parce qu’une startup ne gagne pas encore d’argent qu’elle ne vaut rien !

Sa valeur repose aussi sur son potentiel de croissance (parts de marchĂ© futures, nombre d’utilisateurs potentiels, taille de sa communautĂ© d'utilisateurs, etc.).

Quand les startups n’ont pas de prĂ©visionnel tangible, les Venture Capitalist (ceux qui investissent en startups) disposent d’une autre mĂ©thode de valorisation.

La mĂ©thode comparative : s’appuyer sur les valorisations des autres startups du marchĂ©

Quand une startup ne gĂ©nĂšre pas de cash, les VC vont scruter les prĂ©cĂ©dentes levĂ©es de fonds pour essayer de valoriser leur cible 🎯.

Le but est de trouver des entreprises assez proches en termes de : 

  • ModĂšle Ă©conomique

  • Volume d’affaires

  • Stade de dĂ©veloppement (maturitĂ©) de la startup

  • Zone gĂ©ographique

  • Montant des prĂ©cĂ©dentes levĂ©es de fonds

Quand on a trouvĂ© un Ă©chantillon suffisamment pertinent, BINGO 🎉 ! On peut estimer la valorisation de notre startup.

Mais il reste un dernier dĂ©tail qui peut tout faire basculer : les conditions actuelles du marchĂ©. Et comme on l’a vu rĂ©cemment dans le financement des startups, l’ambiance peut rapidement basculer


Comment ça se passe depuis que l’argent ne coule plus à flot ?

Depuis que les taux d’intĂ©rĂȘt ont commencĂ© Ă  remonter, les capitaux ne sont plus aussi disponibles qu’avant 📉. Tu as toi-mĂȘme pu goĂ»ter Ă  certaines consĂ©quences : les crĂ©dits immobiliers sont beaucoup plus difficiles Ă  obtenir


Chez les startups c’est pareil, ça se bouscule moins au portillon pour les financer ! Ce qui s’est traduit par quelques faillites


Pour te donner un chiffre, au 1er semestre 2023, les startups ont levĂ©  2 fois moins qu’au 1er semestre 2022 (Les Echos). En 2022, France Invest estimait dĂ©jĂ  qu’il y avait 2 fois moins d’argent levé qu’en 2021...

=> Du coup, les multiples de valorisation ont baissĂ© par rapport aux levĂ©es de fonds qui ont eu lieu pendant les annĂ©es de taux d’intĂ©rĂȘt bas. Les VC appliquent alors des dĂ©cotes de valorisation plus ou moins marquĂ©es selon les secteurs d'activitĂ©.

La MĂ©thode Venture Capital : partir des exigences de rendement de l’investisseur

Notre 3Ăšme mĂ©thode de valorisation est cette fois-ci centrĂ©e sur le rendement attendu par le VC pendant sa pĂ©riode d’investissement.

Exemple de valorisation selon la méthode VC :

Notre Venture Capitalist cible une entreprise dans laquelle il voudrait investir pour 10 ans maximum. Il estime qu’à l’issue de cette pĂ©riode, cette startup pourrait valoir 100 millions d'euros.

Notre investisseur exige un rendement annuel moyen d’environ 21%. Ce qui reprĂ©sente une valorisation multipliĂ©e par 7 en 10 ans.

Pour obtenir la valorisation d’achat, le VC va tout simplement diviser la valorisation cible dans 10 ans (100 millions d’euros) par 7. On obtient ainsi une valorisation actuelle de 14,29 millions d’euros.

La bataille des prévisionnelles

AprĂšs tous ces exemples, tu comprends que les prĂ©visions faites par les entrepreneurs ou les investisseurs ont un impact direct sur la valorisation de l’entreprise.

La levĂ©e de fonds ne prend pas la mĂȘme tournure s’il y a un zĂ©ro de plus dans l’estimation du prix de la startup đŸ€‘ !

Une valorisation trop basse va handicaper le dĂ©veloppement de l’entreprise :

  • Les fondateurs n’auront pas assez de cash pour assumer le dĂ©veloppement de l’entreprise.

  • AprĂšs avoir cĂ©dĂ© une part importante du capital : comment vont-ils encore pouvoir lever des fonds sans ĂȘtre trop diluĂ©s ?

Pour jouer le rĂŽle d’arbitre, un 3Ăšme acteur est souvent prĂ©sent. Il sert de tampon entre les exigences des 2 parties. Cet intermĂ©diaire peut ĂȘtre une banque, une plateforme de crowdfunding (coucou nos potes de Tudigo), ou un leveur de fonds par exemple.

L’intermĂ©diaire va challenger le prĂ©visionnel des fondateurs afin de vĂ©rifier si, par exemple, les dĂ©penses engagĂ©es sont cohĂ©rentes avec le rĂ©sultat espĂ©rĂ©.

Imaginons que le business plan des fondateurs prĂ©voit la crĂ©ation d’une Ă©quipe commerciale :

  • Est-ce que le coĂ»t de fonctionnement de l’équipe a Ă©tĂ© correctement Ă©valuĂ© ?

    • Salaires chargĂ©s de commerciaux expĂ©rimentĂ©s, frais annexes, etc.

  • Est-ce que le montant demandĂ© pour la levĂ©e de fonds est suffisant pour financer ces dĂ©penses commerciales ?

  • Enfin, les retombĂ©es Ă©conomiques de cette force commerciale sont-elles justement Ă©valuĂ©es ?

À l’issue de cette “vĂ©rification” du prĂ©visionnel, 3 scĂ©narios d’évolution de l’activitĂ© sont gĂ©nĂ©ralement prĂ©sentĂ©s aux investisseurs.

La clause de relution : le joker ♊ pour mettre tout le monde d’accord

Quand le prĂ©visionnel des fondateurs est jugĂ© trop optimiste par les investisseurs, il est compliquĂ© de s'entendre sur la valorisation : la levĂ©e de fonds patine ⚔.

Afin de trouver un terrain d’entente, il existe un joker : la clause de relution.

Avec cette clause, les fondateurs peuvent rĂ©cupĂ©rer des parts de leur startup auprĂšs des investisseurs, s’ils atteignent les objectifs indiquĂ©s dans le prĂ©visionnel.

C’est une maniĂšre de revaloriser la startup aprĂšs la levĂ©e de fonds, afin de mettre tout le monde d’accord đŸ€ !


On se retrouve la semaine prochaine pour la prochaine Ă©dition.

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À trùs vite.
Guillaume
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